在财务管理数字化的转型过程中，对财务提出新的要求，需要通过精细化、信息化的财务建设，增强财务对业务决策支持能力，聚焦价值创造。当前财务管理定位偏向于传统核算财务，无法满足经营决策对财务数据的需求，需要通过数字化转型，实现业财一体化和财务数字化。
中电金信数字化财务管理解决方案，以管理会计系统为工具，通过加强数字化为财务管理赋能，强化价值回报，提升财务效率，以全面预算和资产负债管理建立战略型财务管理体系，提升财务经营分析，支持战略追踪分析，完善预算-核算-分析-考核的闭环，落实企业战略、支持业务发展。
通过搭建多业务多维度盈利分析体系，提供数字化决策价值数据，支持经营决策，深化财务经营分析，提升核算的颗粒度和准确性。通过绩效考核和价值管理，提升整体效益，促进多部门协同，建立协同营销管理机制与协同营销管理机制与管理平台。
中电金信数字化财务管理平台以财务集市数据为基础，构建财务数字化转型平台，实现多维、全要素核算管理，事前预算管理、事中分析管理、事后绩效管理的一体化的产品体系。
技术先进 | 采用大数据平台计算引擎、前后端分离技术，满足企业信创的需求，打造自主可控的财务管理模块化产品。
质量保证 | 以服务业财为目标、制度为保证，落实数据基础层、数据整合层和应用层建设，进行多口径指标规则核对，确保数据质量。
方案先进 | 以集市为基础，构建多方案、多维度、多口径的核算方案，支持一体化决策、分析和考核的体系。
业财一体 | 整合财务管理+业务，支持金融机构的财务管理决策数字化转型，全面提升价值管理水平。
数字化财务管理平台为企业数字化转型中心，建立财务多维度核算中心、多维度核算对象，建立覆盖规模、价格、收入、成本、风险、利润等全要素经济增加值（EVA）盈利核算体系，建设经营盈利评价体系，支撑银行资产负债规划、资源配置、客户定价促进银行价值持续提升。
